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滝のような企業環境でアジャイル開発プラクティスの利点をどのように促進するかについて、優れたテクニックや例がありますか？私たちは最近、トランク&ブランチコード管理を使用して機能ベースの開発に切り替えました。私たちはスクラムとうまく動作する1つのプロジェクトを持っていますが、このアプローチをより広範なものに採用するのは難しいです。他の誰かが法人のマシンと戦っているかどうか疑問に思っただけですか？

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技術者でない人と協力するためにはどのようなコラボレーションツールが有効ですか？

企業環境でスタートアップの世界の外で働くプログラマーにとって、開発プロセスの重要なステークホルダーである様々な非技術的人がいます。これには、マーケティング、財務、法律などの社内の他の機能も含まれ、顧客や社外の他の者も含まれます。この質問のポイントは、これらのグループの「ケアと栄養」ではなく、コラボレーションと必要な交流を促進するためにどのようなツールが機能しているかがわかります。私は、従来の電子

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iOS 10アップデートの黒い画面私のアプリ、再インストールの助け、再起動 - いいえ

私は会社（企業ライセンス付き）アプリ、それは会社のソーシャルネットワークのようなものです、それは約1200ユーザーのiOS 10といくつか（〜2％）は、アプリが黒い画面になり、何も役に立たない（アプリを強制終了し、無駄なデバイスを再起動する）ことを報告し、アプリを削除して再度インストールします。それはすぐにでも最初の起動時でもいつでも起こることができ、または1週間罰金、次に黒い画面で働くことができ

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iPhone for Intranet

私はiPod touchを使っているうちに一日を始めました。iPhoneのネイティブアプリとしてXXX機能（私たちの社内デスクトップアプリケーションから）を使用することは涼しいことではないでしょうか。私は、（A）私たちの現在のかさばるデスクトップ内部の6年以上のアプリケーションスイートは、主要なフェイスリフトを必要としていると考えています。（B）滝の開発方法を続けるのではなく、何十人も何人も何も

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企業環境の絶え間ない変化のために開発していますか？

私は現在合併を行っている大企業に勤務しています。私たちは合併に関与していないいくつかのプロジェクトに取り組んでいます。私が気づいている問題の1つは、開発者のグループの多くが、ビジネスの独自の領域内で多くの異なるプロジェクトをサポートしているにもかかわらず、断片化していることです。私はそれのためにデータの多くの正確さにあまり自信がない。これらの変化する環境の管理に成功したモデルや規格はありますか？

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効率的なTFSブランチング戦略のアドバイス

私たちの会社（内部プロジェクト）は、リリースされたコードの監査証跡を単純に保持するためにバージョン管理（TFS、現在は2015年）を使用していました。 - 私は分岐とマージを使用し、開発パイプラインのボトルネックを見て、一般的によく受け入れられましたが、今私は次のステップを探しています。私たちのコードは、1つの大きなソフトウェアと他の付随するビジネスアプリケーションで構成されています。私たちは

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node.jsアプリケーションのドッキング・イメージを作成すると、プロキシの後ろで失敗する

ドッカーのビルド中にnpmに問題があります。私は企業のプロキシの背後にあり、同様の問題に対処する約30の記事（およびstackoverflow投稿）を読んでいます。しかし、私はまだこれを克服することができませんでした。私はプロジェクトを "npm install"でき、ドッカーのビルドプロセスの外で（プロキシを使用して）必要なすべての依存関係をフェッチすることができます。私がこれまで試してみまし

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.NETまたはPHP、コーポレートまたはオープンソース？

私は、PHP、MySQL、Apacheなどのオープンソース技術での経験が豊富です。私は彼らと一緒に働いているような気がして、少し努力してコードが私に届きます。私は最近、ASP.NETテクノロジでプレイし始めました（私はそれがPHPと比較していないことを知っていますか？）、すべてが非常に簡単ですが、まだ私は家にいるようには感じません。私はまだどの道を取るべきか、次に何を試すべきかを決めることがで

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企業のGithub：CONNECT

私は、企業のgitリポジトリからクローンを作成しようとしているが、常にしばらく後にこのエラーメッセージが表示されていた後に、プロキシから受信したHTTPコード503：致命的な：URLにアクセスできません：受信HTTP CONNECT 後、私は、次の.gitconfigファイルのプロキシからのコード503を持っている： [https] sslVerify = false pro