2011-08-02 6 views
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以前は2つの異なるチームに所属していましたが、どちらもSVNを使用してプロダクションコードをリリースしています。生産をリリースする正しいプロセスはどれですか?

機能を開発するときに最初のチームがトランクにコードをコミットし、毎週リードがリリースを行い、 製品にタグを付け、別のブランチにタグ付きコードを格納します。

大規模な機能ごとに2番目のチームブランチがあり、その機能が完了すると、その機能はトランクに再びマージされます。コードをリリースする必要がある場合、別のブランチが作成され、トランクからクローンされます。一部のテストとバグ修正は、リリースのブランチで行われます。製品がリリースされた後、ブラケットが閉じられます。

どちらが優れていますか?

バージョン管理を行うより良い方法はありますか?

答えて

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機能ごとに分岐することができます(別名分岐パターン)。あなたは多分次の記事を見てみたい:

  • This article異なる統合に関する協議(リリース)の戦略、長所と短所を持つ :

  • This other分岐あたりのタスクパターンについて説明します。

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