プロジェクトを開始して突然新しい競争を見つけた後は、どうやって自分のことを納得させるのですか？

Question

私は、これは主観的な問題であることを理解が、私は他の人がこの問題に対処方法を確認したい：

ビジネスやプロジェクトを開始し、突然の競争に直面しようとしているときにどのようにあなたが原因かどうか、自分自身と自分のチームメイトを説得ん研究の欠如やまったく新しいスタートアップに、私たちは続けるべきですか？

この非常に特殊な状況を考えて、何か動機づけのテクニックはありますか？

私は火傷をする前にこれを事前に学習しようとしています。

ありがとうございました。

Answer 1

競争のプロジェクトで欠陥を見つけ、あなたがより良くできることを知ってください。このコンテクストでは、競争は良いことであり、悪いことではありません。それがなければ、あなたの努力は非常にうまくいくかもしれません。

Answer 2

あなたの行っていることが本当に価値があることを確認してください。あなたが素晴らしいアイデアを持っている場合、またはあなたの主題が他の誰よりも優れていることが分かっている場合は、競争に関係なく、成功するでしょう。

しかし、これに直面した場合、ビジネスケースを見る必要があります。これは、判断力と柔軟性を使用する場所です。

Answer 3

コンペティションでは、あなたが正しい方向にいることがわかります。彼らはより良い製品を提供する。

Answer 4

これは素晴らしい機会です。あなたには一連の利点があります。

1. 競合製品と比較してください。あなたが間違っていたことを見て、彼らは正しいと思う。あなたが考えなかったことを見てください。決定を下した理由と競合他社との比較方法を評価してください。
2. あなたは何をしているのかのニッチがあることを知っています。結局のところ、他の誰かがそれをやっているなら、それはおそらくそのアイデアが何か価値があり、その必要性があることを意味します。

私はそれが私に起こりました。私はプロジェクトを発表した。ドメイン名は、より長く、より短く、市場に長く入っていて、より多くのコンテンツを持っていました。それはちょっと分かりませんでしたが、私は自分の製品が細かい点で優れていると分かりました。私は競合他社で見たユーザビリティのバグを修正しました。そして、私は牽引力を得るようになり始めています.Googleでの成果、継続的な訪問、市場シェアの拡大です。長い道のりがありますが、その道のいくつかは他の人よりもうまくやっています。もう少しプラス。

それには競争がない場合、私は本当に心配になるだろう、すべての楽観主義についての

Answer 5

です。何の競争を持っていないことは2つのだけのことを意味することができます：

1. あなたはオプション1が真である可能性がありますが、ご使用の製品

のための市場が、それは、ありませんこれまで

を考え、他の華麗な新しいアイデア誰もがありませんでした非常にそうではありません。

競合がなければ、市場のない製品を作成した可能性があります。本当に問題があります。

Answer 6

競合を無視して、潜在的なクライアントが望む/必要とするものを実行します。また、競争はそこに良い市場があることを明確にし、市場は常に1つ以上のプロバイダをサポートするのに十分な大きさであることを忘れないでください。