大きなチームで製品とソフトウェアの開発を管理する際の主な相違点および/ 。"製品開発"と "ソフトウェア開発"を管理することの相違点
私は、プリンタ、携帯電話、車のような物理的に設計されたオブジェクトを指しています。
- フィーチャー定義
- アーキテクチャの定義
- 設計と統合
- リリース
明らかな違いがあることである:
それは両方とも、同様のサイクルを経る私の前提ですソフトウェアは、製造時にCDやボクシングの印刷をしていないか、それほど重要ではない部分がある大きな工場は物理的な製品を出している。
両方のプロセスには、リソース管理、設計図書、レビューセッション、エラー追跡、人間側、チーム調整の問題、スキルのプールなどがあります。
完全に異なる獣を作る(またはしない)ソフトウェア開発に特有の方法はありますか?