プロセスガウスの本を読むことは良いことです。最終的には、あなたが成熟するのを助けるのは何年もの間、さまざまな環境や多くの種類のチーム、プロジェクト、人々のソフトウェア開発です。 (これには、何千人もの開発者や大規模なプロジェクトを持つ組織を通じて一人での開発を行うことが含まれます)
これらの経験から、あなたは自分自身の考えを思いつくことができますその他のプロセスと成熟度を評価します。
あなたが興味を持ち、回答を探しているという事実は、おそらく著者やプロセスブックの特定のサブセットを購読したり読んだりすることが重要です。
広く読んで、ソフトウェア開発とDOを実践してください。結局のところ、この作品は何かを生み出すことです - それを見失わないでください。あまりにも頻繁に起こると思われるように、「プロセス」ウサギの穴に落ちて、その後は生産性が低い人もいます。私は知っているべきである - 私は冷たい援助を早く飲んだが、感謝して会場の変更を得た。
さまざまな種類のチームや組織の開発者と肘をこすりすることができることは、新しい慣行への暴露やツールや慣行の議論が成長して学ぶ上で必要です。新しいアイデアに晒されることなく、早く成長することはありません。それは一緒に来るすべての新しい、熱いものに飛び乗るべきであるということを意味しません。多くの場合、彼らは拒否されるべきか成熟するべきですが、場合によっては乗り越えて行きます。
物事を試して失敗するのを恐れないでください。
プロセスは、あなたが所属する組織/チームに依存することがよくあります。
プロセスは確かにその場所を持っていますが、それは高品質の製品を生産するために第一ではなく第二のものです。あなたの頭と常識を使いましょう。
EDIT
あなたは本当に名前をしたい場合:
ジェラルド・ワインバーグは、あなたの質問に関連しているいくつかのまともな本を持っています。 Tom DemarcoとEd Yourdonもリストに入っています。
出典
2009-07-23 21:51:29
Tim
私はあなたが正しいと思っています - あなたとあなたのチームのために、何が効果的で何が効果的かを学ぶことは、単なる本を読むことよりも有益です。私がPSPに焦点を当てている唯一の理由は、それが他のプロセスモデルの原則をその中に取り入れることができるにもかかわらず、1人に合わせた少数の(唯一の)プロセスモデルの1つであるからです。しかし、何かで始まるかもしれない。そして、著者の提案に感謝します。私は彼らが出版したものを見て、うまくいけば、すぐに私のために働く個人的なプロセスと私のチームのプロセスを考え出すことができます。 –
BTW、それはちょうど600文字でした。 :P –
私は、PSPを使って四半期を通して6つのプロジェクトの推定と生産性を追跡するプロジェクト管理クラスを取った。私は、主な利点の1つは、あなたの "個人的なプロセス"を可視化し、あなたが改善できる分野を指摘することだと思います。第4四半期を通して、私の見積もりは実績の±5%の範囲で改善されました。現実的な誤差範囲で見積もりを提供できる場合は、マネージャーがあなたを愛するでしょう! –