私は最近、オンラインシステムを開発するチームと協力していました。私たちは数ヶ月間働いていて、プロジェクトが缶詰になったときにはうまく進んでいました。我々は、プロジェクトの完成が重要であり、消費者の生産性に大きな成果をもたらすと強く感じました。しばらくの間不満を抱いた後、私はより多くの経験を持つ人々に尋ねるべきだと思った。プロジェクトの終了
缶詰プロジェクトの欲求不満に対処し、将来の可能性を後戻りさせないように進むための最善の方法は何ですか？
障害は、障害があなたの誤りではない場合でも、新しいものを学ぶための最善の（そしてたまにしかない）方法です。あなたがこのことから有用な情報を救うことができたことで、多くの異なる角度があります。新しい技術やスキル
私は強く推薦しますが、滞在しないことを強くお勧めします。ほとんどのプロジェクトは、サイクルのある時点で缶詰になり、それがあなたの士気に影響するようになると、それは回復しにくい下向きの螺旋になります。わずかな要件変更に対しても過敏になる可能性があります。
あなたの心と魂を他人のプロジェクトに入れないでください。
私はさまざまな人々のために多くの仕事をしていますが、いくつかのプロジェクトは他のプロジェクトよりも面白いですが、私のプロジェクトではないので、缶詰になっても壊れません。私は私が働いている自分のものを持っています。誰も私以外のプロジェクトを終了することはできません。
絶対的な真実です。 – User
これに非常に同意します！ –
嘆き。そのような損失は悲しみ反応を生み出すでしょう。あなたが愛する人を失ったかのように強い人ではありませんが、悲しみのすべての段階を完了してもそれは悲しみの反応です。
悲しみのプロセスの第一段階は否定的です。したがって、作業を続けてプロジェクトを完成させてください。誰かがあなたに停止を指示した場合、あなたの悲しみを妨害するために人事部に報告してください。 –
よく設計されたプロジェクトでは、開発したコードの一部を将来のプロジェクトで再利用することができ、価値があります。しかし、あなたがそれを使用することはできないとしても、あなたとあなたのチームはおそらく将来役立つ貴重な経験をしたでしょう。それを高価なチームの運動と考えてください。
+1「高価なチームの練習と考える」 –
これに非常に同意します。 –
これは、適切な種類の人がいる場合は、チームを互いに近づけるために使用できます。あなたが信じていることに熱心に取り組み、それを缶詰めにすることは、まったく好きではありません。それはうつ病になる可能性がありますが、次回は仕事をすることができて、正しいアイデアを持っていることを証明したいと思うように動機づけることもできます。
チームを活気づけるのに役立ちます。私たちはそこにいて、私たちは一生懸命働き、それは私たちから取られました。
もちろん、そのような状況にならない方がいいですが、自分自身が見つかったらチームを構築するために使用してください。
サンクコストは、プロジェクトが継続する理由として使用できません。指導者がビジネス上の決定を下した場合、私はそれがうまく動機づけられていると確信しています。
大きなスイングがビジネスで賞賛されるべきであると私は自分自身を慰めるだろう、大企業はすべての入札に勝つと彼らが開始するすべてのプロジェクトを完了しません。一度紛失してしまったことに気を付けてください。多分、プロジェクトのステークホルダーにもっと集中して、やり方を変えることができるかもしれません。なぜなら、あなたのプロジェクトが他のプロジェクトやビジネスイニシアチブ会社。
私は私の好きなことわざで終了します：「グッド判断は経験から来る経験は悪い判断から来ている。」
それから学んでください！
すべてのプロジェクトを自分のものと同じように攻撃します。これで私はあなたの感情のすべてを投資するわけではありません（既にSpencer Ruportによってここに述べられています）。しかし、すべてのコードを書いて、今後必要となるツールを簡単に引き出すことができるように、すべてのコードを整理します。あなたがそれを必要とするかどうかは決して分かりません...しかし、あなたはオッズです。あなたがアカウントマネージャーのアプリを書いているのなら、モジュール式の再利用可能な方法でそれをやりなさい。あなたがイメージアップローダーを書くなら、あなたが持っている他のプロジェクトに移植できるような方法でそれを書いてください。あなたの主要な機能のすべての周りにヘルパー機能を書いて、ユーザーフレンドリーにする。
これはもちろん、ギグを失う前にいくつかの計画が必要です！心配ない。あなた（チーム全体）がギグを失うことはめったにありません。いくつかの財務上の決定またはビジネス上の決定は、通常は有効です。この場合、経済はあなたを殺した可能性が高いでしょう。あなたが失敗したプロジェクトにいかなる物理的利益も持たない場合は、それを学習経験として見てください。必然的に...あなたがどれほど良いことをしていても、おそらくあなたがしたことが、あなたがもはや同意していない、またはもはや同意していないことがあったでしょう。それから学ぶ。あなたはおそらく、あなたが愛していたとてもクールなものをやったでしょう。ブログについてIT！これは2つの目的に役立ちます...あなたはプロジェクトから具体的なものを作りました...そして、あなたはそれを忘れないようにどこかに置いています。
まっすぐに吸います。しかし、少なくとも今そこには大きな市場があります！ 私のヘッドハンターのリスト（CAと米国の80人の技術者）が欲しいなら、私に直接お問い合わせください。
2つのこと：プロジェクト&コードで
あなたの投資：実際にあなたのチームは良い兆候それは缶詰さにとてもイライラした&プロジェクトのために、このような強い感情をあるしていた - それはあなたがあることを意味し真の開発者/プログラマーであり、全額支払いのために半分の仕事をしているだけではありません。プロジェクトが缶詰になっていることに対処するには、&あなたのチームがあなたの仕事&にコミットしていることを知っていますが、そのプロジェクトはパンされていない可能性があります。それは、あなたが脚を持つプロジェクト/機会を見つける必要があるように思えます。
私の経験：プロジェクトは、さまざまな理由で缶詰を取得 - 手遅れ市場への予算、ステークホルダーからの信頼の欠如、あなたのプロジェクトが缶詰にされた理由を私はお問い合わせ/調査しまうスコープなどを変更しました。予算や利害関係者の信頼がない場合は、本当に良いニュースです。これはあなたのチームがあなたに&という機会を与えたばかりであることを意味します。それを追求することを検討してください！
いずれの方法でも、チームはビジネスの観点から、技術的には&という経験から成長しています。
ロッキー映画を見て（最後はいいです）、ビールをいくつか持っています。自分自身をプロジェクトに入れない方法はありません。プロジェクトが終了したり失敗したりすることを悪く感じることはありません。会社について否定的に感じることはできません。優れたプログラマーをより良くすることは、すべての感情や怒りなどを取り除き、それをリリースして、最初のプロジェクトにあったのと同じ焦点と献身で進むことができるようにすることです。人生のすべての部分とITのすべての部分。
将来的には他のプロジェクトよりも優れています。彼らはまた、合理的かつ不合理な両方の理由
良い例の任意の数のために、缶詰れる可能性があります：私は一度それがなっていた前に数日缶詰たドキュメント・イメージング事業に2年を費やし女性と仕事しました生きるために。新しいマネージャーが古いマネージャーを気に入らず、プロジェクトが彼の "ペット"だったので、それは缶詰めだった。この女性の反応：「私は何か新しいことを楽しみにしています！
大きなアドバイス！この質問にまだ寄与していただきありがとうございます。 ; ） –
建設的なやり方で行なわれ、人々が本当に良いものを見つけようとしている限り、死刑は良い考えです。また、チームがなぜ決定を下したのかを理解する良い機会になるかもしれません。私は正直なところ、ほとんどのプログラマーがプロジェクトの終了をとてもひどく信じている理由の一部は、彼らが周りに浮かんでいる半分の真実からの意見を形成するように決定します。 –