内部システム開発はどのように扱いますか？

Question

私たちは定期的に良質のイントラネットとシステムを持っているという価値観を顧客に納得させていますが、私の組織では「自分のドッグフードを食べている」とは思われません。

私たちは実際にはイントラネットシステムが不十分です。誰も実際に監督することのない、急いで一緒にインストールされた共有ポイントシステムです。フレームにロードすることによって共有ポイントにドラッグされた追加の石畳のコラボレーションイントラネットシステム。

一般的なアプローチは、上級開発者が社内開発に浪費するのが「あまりにも貴重」であるため、これらのシステムの責任は、最低限の資格、仕事経験者などになります。作業し、クライアントに出荷しました。したがって、私たちのシステムの石畳の性質。

車の運転手が車を運転しているのは大変です。

どのように扱うのですか？どのように私は内部のシステムに努力を費やすために経営陣を納得させることができますか？

実際、それは価値がないというハイテク企業の中にあるのでしょうか？高品質なシステムは、技術者以外のユーザーにのみ必要ですか？

Answer 1

クライアントを説得するのと同じ方法で行います。投資のビジネス価値を示すそれができなければ、それは資源の無駄になるでしょう。

Answer 2

ブログやウィキなどの一般的なインターネット構造を採用するのが最適です。特にWikisは非常に効果的です。

カルマシステムを使用することもできます。多くの人々は、お金のために何をしないかという地位のためにやります。