BPとワークフローとアクティビティとの関係

Question

私は上記の質問を多くの形で取り上げましたが、わかりやすい答えは見つかりませんでした。誰かがビジネスプロセスとワークフローの違いを説明する実際の人生の例を与えることができますか？それぞれがアクティビティにどのように関連しているかを示します。 この図は助けになっていたが、正直言って私はさらに混乱していた。

Answer 1

このような質問は、スタックオーバーフローの中心的な目的ではないので、おそらくいくつかのフラグが表示されます。しかし、私は短い答えを出そうとします。

コンピューティングの他の多くの概念と同様に、ビジネスプロセスとワークフローという2つの用語は、少なくとも一般的に理解され受け入れられている方法では正確に定義されていません。だから、各作者、ツールベンダーなどは、彼らを喜んで利用します。ほとんどの場合、それらは交換可能です。たとえば、BPMNの名前には「ビジネスプロセス」がありますが、多くの「ワークフロー」エンジンはBPMNを実装する以外に何もしません。

あなたの持っているもののような図は、その構造の意味をはっきりと説明しなければ、意味がありません。それはその作者の義務であり、彼または彼女の意図を知らずにはあなたや私が行うことはできません。

「ワークフロー」という用語は、「ビジネスプロセス」よりも具体的なものです。ワークフローとは、「顧客が注文を満たした後、ベンダーが配送データを計算した後、倉庫担当者が製品をフェッチする」などの具体的な一連のアクションを意味します。コンテキストに応じて、ビジネスプロセスは、日常業務組織に直接関係のない「製品設計、顧客獲得、注文処理」などのより抽象的なアイデアにも使用できます。