ユーザーストーリーの受け入れ基準の例

Question

受け入れ基準を持つユーザーストーリーの例は次のとおりです。

新しい機能をサポートするためにGUIをどのように変更する必要があるのか​​を知りたいかどうかを知りたいと思います。

これは私の例である：

ユーザーストーリー：フォーラムの管理者は

• 人々が整理整頓できるように、私は、グループ内の人物を接続します。

受け入れ基準：

1. 者グループの作成は人物グループプールの下に起こる（人物グループプールは現在のソフトウェアシステムでも、視覚的に利用可能なオブジェクトである）
2. 作成間接プールのコンテキストメニューが表示されます。プールの下に新しいグループを作成することができます。
3. 人のグループが含まれています 人のグループID、 説明、 発言

それは右の受け入れ基準関連している可能性があるの？

親切、 カイ。

Answer 1

この質問が移行されるかどうか、私は自分の意見を残すと思った。

受け入れ基準は、プロダクトオーナーがプレーンでシンプルに選択します。これは、商品所有者がストーリーに署名できるようにするためには、「完璧」であると見なす必要があるものを公式化する方法です。

POの詳細は、そのPOの作業スタイルや知識などに基づいています。多くのPOはUXトレーニングを受けており、どのように見えるかを定義するために行っています。 私はあなたのチームのために働く限り、それは良いだと思う。その他は主に顧客の専門家であり、デザインをチームに委ねています。

個人的には、チームとPO間の矛盾する仮定の数を最小限に抑えるように、ストーリーを見るときに考えられるように、チームが公式化することを奨励します。

最終的には、話題をスプリントに受け入れるかどうかはチームに任されます。彼らはACが過度に広範で、過度に規範的で、実行不可能である、または1つのスプリントで噛み切るには大きすぎると言うために、あらゆる権利を（スクラムではとにかく）持っています。したがって、各話のACに同意する前に、通常、チームとPOの間で交渉が行われます。

しかし、結局、彼女は「受け入れている」ということになるので、それはプロダクトオーナーの呼び出しです。一般的に、スクラムは、と言う製品所有者の仕事であるとと言うチームの仕事は、それを構築する（そして実際にそれを行うには）どのように。だから、実際にあなたがしたいPOのタイプについてです。

Answer 2

私の経験上、マークさんの回答は、OPによってリストされたACの適性に関するお金です。しかし、これらの基準は容認できるものですが、ストーリーが受諾のために提示されたときにPOが製品を期待するものについてあいまいさを減らすには不十分であることを示唆しています。

話を実装する方法を説明し 上場ACSに加えて、私は製品が何をするか を記述ACSを見ることを期待します。たとえば、管理者だけでなくフォーラムユーザーにもそのグループが表示されていますか？どのように "接続"を定義しますか？ユーザーとグループを結ぶビジネスロジックの詳細は何ですか？ストーリーはユーザーのグループへの「マッピング」と「マッピング解除」の両方をカバーしているのでしょうか。

Answer 3

ユーザーストーリーに受け入れテストを追加することができます。 My questionは、他の人がユーザーストーリーの仕様にどのように近づいているかについていくつかの視点を提供するかもしれません。

私は、受け入れ基準ではなく、適切な受け入れテストでユーザーがUI（つまりUX）とやり取りする方法について説明します。この基準は、より高いレベルの受入れテストでカバーする必要のない入力検証やその他のビジネスルールに適しています。