問題トラッカーとアジャイルプランニングのためにJira(Jira Agileプラグイン - Scrumテンプレート)を使い始めました。Jira Agileでは "Story"をいつ使うべきか "Improvement"を使うべきか
ストーリーと改善の違い(または意図した違い)が混乱しています。すべての "もの"は物語として書かれています。これらの記事は、新しい機能性と既存の機能性の向上の両方を示しています。それらのすべてがストーリーとしてリストアップされるべきか、または改善が改善としてリストアップされるべきか?
私たちは物事を単純にしておき、ちょうどEpic、Story、Bugを持っているべきだと思います。しかし、私は、改善を隠して意図しない効果で終わったり、役に立たない機能を欠いたりしたくない。
ありがとうございます。
ストーリーに「ストーリーポイント」を使用していて、バグや改善のために「時間の見積もり」を使用している場合、どのように速度を上げることができますか? –
私たちはかなり小さいので、まだそれには入っていません - 私たちは発行枚数でバーンダウンチャートを見ています。新しい質問はおそらく、あなたの質問に対する答えを見つけるのに最適な場所です。 –